米乐 m6中国官方网站米乐 m6中国官方网站2015年我国中央一号文件提出了对未来农产品销售方式的展望，即支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农产品电子商务平台的建设，创新农产品的流通方式，切实推动我国农民经济效益的增创。

　　一电子商务应用现状寿光蔬菜电子商务作为我国农产品网上交易的领导者，在电子市场上的管理和运用水平代表了全国蔬菜电子商务的高层次，并在不断完善好发展中逐步形成了集蔬菜商情发布、在线交易、网上支付于一体的电子商务平台，为蔬菜的电子市场交易提供了更加全面、及时、准确的信息，并为各用户、m6米乐平台 米乐官方网站客户、中介者提供了优质的服务，在极大程度上降低了蔬菜批发的配送成本、降低了价格风险。

　　摘要近年来，电子商务的快速发展推动了互联网与农业的有机结合，实现了农产品流通模式的颠覆性发展，本文主要分析了电子商务对寿光果蔬交易市场的影响及现存的问题，提出了相应的对策。

　　关键词电子商务；寿光果蔬交易市场；营销方式；影响；对策电子商务兴起于20世纪九十年代，在近三十年内得到快速发展,为我国经济带来了更多的增长可能性。

　　在现代化农业建设的不断推动下，电子商务与农产品营销的有机结合，一方面能切实解决农产品销售渠道流通不畅的问题，建立起时效快、费用低、流通快、售面广的农产品网络销售平台；另一方面也给农民带来更多商机和经济效益，促使农产品销售从找市场到选择市场的转变，实现农民增收。m6米乐平台 米乐官方网站

　　一、寿光果蔬交易市场的发展现状山东寿光蔬菜批发市场创建于1984年，占地近千亩，其中果蔬品种齐全，四季常鲜，年成交量多达百亿公斤，交易额多达一百多亿元。

　　首先，在蔬菜生产过程尚未建立起完善的信息跟踪体系，因此无法获得全面的蔬菜生产过程具体信息，容易导致信息的不对称，无法做到蔬菜生产信息与市场产品需求信息的对接。

　　其次，寿光蔬菜电子商务平台尚处于起步试营运阶段，许多制度的健全和战略的完善仍处于探索分析阶段，因此在监管体系、健全的标准体系、生产体系、检测体系、品牌创建体系等方面依然存在着巨大的隐患问题。

　　在横向上的影响是推动了寿光蔬菜批发市场规模的进一步扩大，带动了农资、育种、育苗、种植、物流、销售、加工行业等一条龙无缝产业链的形成和发展。

　　此外，电子商务与农产品销售的有机结合也奠定了寿光蔬菜的龙头地位，让寿光蔬菜成为全国的蔬菜种植中心、技术中心、物流中心、价格形成中心、展览中心，构建起了目前亚洲最大的综合性农产品物流园，成为了全国蔬菜物流集散中心和价格形成中心，推动了寿光蔬菜交易的市场化、标准化、规范化和国际化发展。

　　此外，电子商务的应用提高了蔬菜的流通速度，提高了寿光的国际竞争能力，在市场上形成了有效的公平交易机制，保障了交易双方的合法权益。

　　电子商务给寿光带来的影响是机遇与挑战并行，其通过建立蔬菜电子交易市场为寿光富民强农创建起一条无缝的产业链。

　　电子商务的快速发展在纵向上促使寿光蔬菜种植面积的不断扩大，促使其蔬菜种植从单个品种走向了规模化和集约化。

　　与国外发达国家相比较，物流成本控制在10左右才能进一步推动电子商务经济的进一步发展，而当前寿光蔬菜市场物流受到我国物流成本、物流效率的影响存在着商品流通率较低、物流成本较高的问题。

　　因此在实际运营管理的过程中还需进一步加强政府与政府间的沟通交流合作，打破行政壁垒；在蔬菜采摘、运输、存储等物流环节中加强技术监管来降低蔬菜的损失率；此外，提高物流的管理水平、推动蔬菜物流的标准化进程，才能彻底解决当前蔬菜流通效率低下的问题，保障蔬菜新鲜的同时为经营者实现增收创收。

　　电子商务的优势是利用互联网的无形和涉及面广为用户提供更多客户和潜在客户，而蔬菜电子交易市场在参与主体上极具复杂性，包括了菜农、蔬菜经营者、蔬菜加工者、中介机构等等，参与主体的多样化和复杂性拉低了整个参与主体的素质水平。

　　再加上许多参与主体没有充分了解电子商务的运用，对在线交易、在线支付并不熟悉，因而经常导致交易过程产生意外，交易延迟、支付风险等事件频发。

　　寿光果蔬交易市场在电子商务不断发展的今天，其市场规模进一步扩大，在不断完善市场基本配套设施冷冻、仓储、电视监控、电子英汉、客户服务中心的基础上建立起具有10万平方米的果蔬交易服务大厅和大棚，通过率先使用交易全程一卡通结算方式实现了果蔬交易的全程电子化。

　　2003年10月，市场投资4000万元建立起了国内第一家蔬菜电子拍卖市场，其以包装规格化、质量标准化、质量等级化、可会员化、交易电子化的五化模式促进了寿光果蔬的标准化发展。

　　近年来寿光在建立起一条龙的蔬菜产业链基础上不断扩大产业规模，形成了巨大的发展需求，产业现状呈现良性发展，但在蔬菜专业升级方面尚未寻找到突破口。

　　在中央政策的号召和支持下，农业的产业化发展将吸引更多资本流入，并且引发国内科技巨头纷纷布局农业，推动农行成为继房地产、互联网后的又一大热潮，这就为蔬菜产业的专业升级带了更多机遇和挑战。

　　寿光从1989年开始发展大棚蔬菜以来，通过打造蔬菜产业的种植、技术、展览、物流、价格形成中心等措施逐渐将寿光打造成了中国蔬菜之乡。

　　其由于先进的管理理念、庞大的市场规模，具备档次高、蔬菜品种齐全等特点优势闻名全国，并在不断发展的过程中形பைடு நூலகம்了一套成功的管理营销模式经验，在拥有全国20多个省、市自治区的交易市场基础上逐渐成为了全国最大的蔬菜集散中心，最大蔬菜信息交流中心、价格形成中心和蔬菜物流配送中心。

　　二、寿光果蔬交易市场电子商务应用现状及存在的问题2014年末，寿光农产品批发电子商务平台进入了运营阶段物流园母公司寿光地利农产品集团有限公司旗下的农产品电子商务平台已于2014年8月上线，其充分利用寿光传统大宗蔬菜贸易的优势来扩大了寿光农产品电子商务平台对全国的辐射影响力。

　　其中自主研发推出的掌上菜都大宗蔬菜电子商务平台依靠手机、电脑等终端设备实现了报价、验货、交易等商务活动，并通过打造品牌营销、包装设计、仓储设计、网络分销等方式推动了蔬菜产品电子商务营销的一条龙服务，推动着当地经济的快速发展。